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    波士顿矩阵ppt模板_波斯顿矩阵|全球信息

    来源互联网时间:2023-02-26 01:44:41


    【资料图】

    1、波斯顿矩阵是用两项衡量标准所构成的矩阵。

    2、其中,把社会需求数量的增长率作为战略经营领域的预期衡量标准;把企业的相对市场占有率作为竞争地位的衡量标准。

    3、如从图 1-2-2 中可以看出,需求增长率与市场占有率分别由低到高相结合,可以形成四个象限: 需求增长率高、市场占有率高的象限,称为明星战略经营领域; 需求增长率高、市场占有率低的象限,称为野猫战略经营领域; 需求增长率低、市场占有率高的象限,称为奶牛战略经营领域; 需求增长率低、市场占有率低的象限,称为瘦狗战略经营领域。

    4、 以上形成的四个象限,每个象限中的战略经营图 1-2-2 波斯顿矩阵示意图领域都有可能的运动方向。

    5、处于 " 野猫 " 象限位置的战略经营领域,不断提高市场占有率,有可能发展到 " 明星 " 的位置;处于 " 明星 " 位置的战略经营领域,如果需求增长率一旦下降,有可能发展到未来有利可图的 " 奶牛 " 位置;处于 " 奶牛 " 位置的战略经营领域,随着需求增长率的提高,有可能向 " 明星 " 位置发展;处于 " 瘦狗 " 位置的战略经营领域,则没有向其他象限发展的可能,除非企业内外部环境发生重大变化,有特别需要保持这种战略经营领域时,才不会放弃它。

    6、 运用波斯顿矩阵进行战略经营领域比较,它一般适用于企业经营环境比较稳定,技术发展比较平稳、社会需求增长速度快、竞争不十分激烈的情况,当企业一旦未来环境变化复杂、预期竞争条件激烈、社会需求变化特别大时,运用这种方法会影响选择战略经营领域的正确性。

    本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

    关键词: 市场占有率 衡量标准 波士顿矩阵 技术发展

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